تحليل الأعمال الاحترافية PMI-PBA

التصنيفات : أون لاين
قائمتي المفضلة مشاركة
مشاركة
رابط الصفحة
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي

عن الدورة

دورة PMI-PBA (محترف تحليل الأعمال المعتمد من معهد إدارة المشاريع) هي دورة تهدف إلى تقديم المهارات والمعارف اللازمة للأشخاص الراغبين في التخصص في تحليل الأعمال ضمن مشاريع الإدارة. هذه الشهادة تعتبر من الشهادات المرموقة في مجال إدارة المشاريع وتحليل الأعمال وهي تُظهر مدى إلمام الفرد بمبادئ وأساليب تحليل الأعمال.

### الأهداف:
– تعزيز قدرات المحللين لفهم وتحليل متطلبات المشاريع.
– تقديم المعلومات والأدوات اللازمة لتحليل الأعمال بطريقة فعالة.
– تحسين التواصل بين الفرق التقنية وغير التقنية داخل المنظمات.

أستطيع تقديم نظرة عامة عن مجالات الدورة التدريبية الشائعة التي غالبا ما تغطيها شهادة PMI-PBA (المحترف في تحليل الأعمال):

1. **تقييم الاحتياجات**: تحديد وتحليل احتياجات الأعمال والفرص.
2. **التخطيط**: وضع خطة المشروع، تحديد نطاق المشروع، وتحديد أنشطة تحليل الأعمال.
3. **التحليل**: استخراج وتحليل وتحقق وتوثيق المتطلبات.
4. **تتبع ومراقبة**: تتبع وإدارة المتطلبات لضمان تنفيذها كما هو مخطط.
5. **التقييم**: تقييم أداء الحلول وضمان توافقها مع احتياجات الأعمال.

### المميزات

1. **تدريس تفاعلي**: جذب الطلاب من خلال جلسات تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتعزيز التعلم.
2. **إعداد للاختبار**: تقديم التوجيه حول هيكل الامتحان وأنماط الأسئلة واستراتيجيات الدراسة لمساعدة الطلاب على التفوق في امتحان PMI-PBA.
3. **تقديم التغذية الراجعة والدعم**: تقديم ملاحظات بناءة حول الواجبات والاختبارات التطبيقية، وتقديم الدعم الإضافي للطلاب حسب الحاجة.
4. **التوجيه المهني**: مشاركة الرؤى في تطبيق مفاهيم تحليل الأعمال في مختلف الصناعات والسيناريوهات.

### محتوى الدورة

يغطي عادة دورة إعداد PMI-PBA المجالات الرئيسية التالية:

1. **تقييم الاحتياجات والتخطيط**:
– تحديد مشاكل الأعمال والفرص.
– تحديد نطاق المشروع والأهداف.
– وضع قضية الأعمال وخطة المشروع.

2. **التحليل والاستنباط**:
– استخراج وتحليل وتوثيق المتطلبات.
– إجراء تحليل للأطراف المعنية.
– استخدام تقنيات الاستحصال المختلفة.

3. **التتبع والمراقبة**:
– إنشاء والحفاظ على إتباع المتطلبات.
– رصد وإدارة التغييرات في المتطلبات.
– ضمان توافقها مع أهداف المشروع.

4. **تقييم الحلول**:
– تقييم أداء الحلول مقابل المتطلبات.
– إجراء أنشطة التحقق والتحقق.
– تقييم الأداء العام للمشروع.

### المهارات والكفاءات:

– معرفة قوية بمبادئ وممارسات تحليل الأعمال.
– قدرات تواصل وعرض ممتازة.
– القدرة على توليد النقاش وجذب المتعلمين بفعالية.
– خبرة في دور تحليل الأعمال والمشاريع.
– فهم لتفاصيل خريطة المحتوى الخاصة بـ PMI-PBA ومتطلبات الدورة.

### الفوائد:
– تعزيز سيرتك الذاتية ومهاراتك الوظيفية.
– فهم أعمق لإدارة متطلبات المشروع وطرق التحليل الفعال.
– تحسين التواصل والتعاون داخل الفريق.

### المتطلبات:
– خبرة بسيطة أو متوسطة في مجال إدارة المشاريع أو تحليل الأعمال.
– فهم للمصطلحات والمفاهيم الأساسية في إدارة المشروع.

الشهادة:
بعد اجتياز الدورة، سيكون المتدربون مؤهلين لأداء امتحان PMI-PBA للحصول على الشهادة المعتمدة.

اقرب موعد لانعقاد البرنامج2يونيو 2024

 

تقييمات ومراجعات الطلاب

لا يوجد تقييم حتى الآن
لا يوجد تقييم حتى الآن