عن الدورة
- التعريف بالدورة
دورة تحليل الأعمال الإحترافية ®(PMI-PBA) هى دورة تحضيرية معتمدة من قبل معهد إدارة المشاريع (PMI) هي دورة تهدف إلى تقديم المهارات والمعارف اللازمة للأشخاص الراغبين في التخصص في تحليل الأعمال هذه الشهادة تعتبر من الشهادات المرموقة والافضل فى العالم في تحليل الأعمال ومصممة لمديري المشاريع الذين يعملون في إدارة المتطلبات وإجراء تحليل الأعمال. فهي شهادة متقدمة في تحليل الأعمال ، ومن خلال هذه الدورة، سيتعلم المتدربون أهم المصطلحات والأدوات والتقنيات الأساسية من دليل معهد إدارة المشاريع لتحليل الأعمال وفق اخر اصدار . فستساعدك هذه الدورة على تحسين مسيرتك المهنية وخيارات مسارك المهني في مهنة تحليل الأعمال.
- الأهــداف
ومن المتوقع من هذه الدورة:
1- إتقان مجالات معرفة تحليل الأعمال
تساعدك دورة شهادة PBA على فهم مبادئ وممارسات وتقنيات دليل PMI بعمق، ومعرفة كيفية تطبيقها على المشاريع والبرامج والمحافظ العملية، وبالإضافة إلى ذلك، من المتوقع أن تكتسب فهمًا موسعًا لمجالات PMI مثل تقييم الاحتياجات، والتتبع والرصد، والاستقصاء والتحليل.
2- تطوير إدارة المتطلبات
من خلال دورة PMI-PBA، ستتقن تحديد متطلبات أصحاب المصلحة، وجمع والتحقق من المتطلبات باستخدام تقنيات استنباط متنوعة، واستخدام الأدوات والتقنيات المخصصة لنمذجة المتطلبات.
3- إتقان التفاعل مع أصحاب المصلحة
من المتوقع من هذه الدورة أن تكون بارعًا في تلبية توقعات أصحاب المصلحة، وفهم احتياجاتهم، وحل مشكلاتهم باستخدام استراتيجيات مختلفة.
4- الحصول على الاعتراف العالمي والمحلى
التسجيل في دورة PMI-PBA هو خطوتك الرئيسية للتحضير لاجتياز الامتحان الدولي والحصول على المصداقية المهنية في تحليل الأعمال ومن جهه تدريب معتمدة بالممكلة العربية السعودية مما سيتيح لك الحضول على تعويض من صندوق تنمية الموارد البشرية (هدف) بعد اجتياز الاختبار للمواطنيين.
- الفئة المستهدفة
دورة محترف في تحليل الأعمال (PMI-PBA) مُصممة لكل من:
- محللو الأعمال.
- مديرو المشروعات.
- مديرو المنتجات.
- متخصصو تكنولوجيا المعلومات.
- محللو النظام.
- مديرو التغيير.
- مديرو العمليات.
المميزات
1. تدريب تفاعلي: جذب المشاركين والمشتركات من خلال جلسات تفاعلية ودراسات حالة وأمثلة من الحياة الواقعية لتعزيز التعلم.
2. إعداد للاختبار: تقديم التوجيه حول هيكل الامتحان وأنماط الأسئلة واستراتيجيات الدراسة لمساعدة الطلاب على التفوق في امتحان PMI-PBA.
3. تقديم التغذية الراجعة والدعم: تقديم ملاحظات بناءة حول الاختبارات المحاكاة، وتقديم الدعم الإضافي للمشتركين حسب الحاجة.
4. التوجيه المهني: مشاركة الرؤى في تطبيق مفاهيم تحليل الأعمال في مختلف الصناعات والسيناريوهات.
-
محتوى الدورة
الفصل الأول : نظرة عامة عن تحليل الأعمال
- أهمية وقيمة تحليل الأعمال
- فهم محددات الدور
- العناصر الأساسية
- عمليات تحليل الأعمال ومجموعات العمليات ومجالات المعرفة.
الفصل الثانى : البيئة
- العوامل البيئية للمؤسسة
- أصول العملية التنظيمية
- النظم التنظيمية
الفصل الثالث : دور محلل الأعمال
- تعريف محلل الأعمال
- مجال نفوذ تحليل الأعمال
- كفاءات محلل الأعمال.
الفصل الرابع : تقييم الاحتياجات
- العمليات المتضمنة في مجال معرفة “تقييم الاحتياجات”
- تعريفات العمليات والفائدة منها ودور محلل الاعمال ونقاط التعاون
- المدخلات والأدوات والأساليب والمخرجات لكل عملية
- اعتبارات التفصيل والخطوات.
الفصل الحامس : مشاركة المعنيين
- العمليات المتضمنة في مجال معرفة “مشاركة المعنيين”
- تعريفات العمليات والفائدة منها ودور محلل الاعمال ونقاط التعاون
- المدخلات والأدوات والأساليب والمخرجات لكل عملية
- اعتبارات التفصيل والخطوات
الفصل السادس : الاستنباط
- العمليات المتضمنة في مجال معرفة “الاستنباط”
- تعريفات العمليات والفائدة منها ودور محلل الاعمال ونقاط التعاون
- المدخلات والأدوات والأساليب والمخرجات لكل عملية
- اعتبارات التفصيل والخطوات .
الفصل السابع: التحليل
- العمليات المتضمنة في مجال معرفة “التحليل”
- تعريفات العمليات والفائدة منها ودور محلل الاعمال ونقاط التعاون
- المدخلات والأدوات والأساليب والمخرجات لكل عملية
- اعتبارات التفصيل والخطوات .
الفصل الثامن : التتبع والمتابعة
- العمليات المتضمنة في مجال معرفة “التتبع والمتابعة”
- تعريفات العمليات والفائدة منها ودور محلل الاعمال ونقاط التعاون
- المدخلات والأدوات والأساليب والمخرجات لكل عملية
- اعتبارات التفصيل والخطوات .
الفصل التاسع : تقييم الحل
- العمليات المتضمنة في مجال معرفة “تقييم الحل”
- تعريفات العمليات والفائدة منها ودور محلل الاعمال ونقاط التعاون
- المدخلات والأدوات والأساليب والمخرجات لكل عملية
- اعتبارات التفصيل والخطوات .
المهارات والكفاءات
– معرفة قوية بمبادئ وممارسات تحليل الأعمال.
– قدرات تواصل وعرض ممتازة.
– القدرة على توليد النقاش وجذب المشتركين والمشتركات بفعالية.
– خبرة في دور تحليل الأعمال .
– فهم لتفاصيل خريطة المحتوى الخاصة بـ PMI-PBA ومتطلبات الدورة.
الفوائد
– تعزيز سيرتك الذاتية ومهاراتك الوظيفية.
– فهم أعمق لإدارة متطلبات المشروع وطرق التحليل الفعال.
– تحسين التواصل والتعاون داخل الفريق.
المتطلبات:
– خبرة بسيطة أو متوسطة في مجال إدارة المشاريع أو تحليل الأعمال.
– فهم للمصطلحات والمفاهيم الأساسية في إدارة المشروع.
المميزات
1- منصة متكاملة من محاضرات مسجلة واختبارات محاكاة وحساب خاص لكل مشترك/ة
2- حقيبة احترافية باللغة الانجليزية ومصادر معتمدة
3- أفضل كتيب لاجتياز الاختبار الدولي
4- متابعة حتى الاجتياز
5- شهادات معتمدة
6- ضمان ذهبي باجتياز الاختبار الدولي من اول مرة وبفترة زمنية قصيرة
7- الرسوم مستردة من صندوق هدف بعد اجتياز الاختبار الدولي.
الشهادة:
بعد اجتياز الدورة، سيكون المتدربون مؤهلين لأداء امتحان PMI-PBA للحصول على الشهادة المعتمدة.
الدورة تعتبر من الدورات المدعومة من صندوق الموارد البشرية يمكنك استرداد قيمة رسوم الدورة ورسوم الاختبار الدولى بعد اجتياز الاختبار الدولى.
- بدون منصة متكاملة (الاختبارات المحاكاة وفيديوهات مسجلة)
تقييمات ومراجعات الطلاب
