التخطيط الاستراتيجي – 30 اغسطس حضوري – الرياض

دورة التخطيط الاستراتيجي

رقم الاعتماد118547922

توقيت الدورة من 6-10م

الهدف العام

تمكين المشاركين من اكتساب المعارف والمهارات اللازمة لإعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية وفق أفضل الممارسات، بما يسهم في تحقيق رؤية المنظمة ورسالتها، وتعزيز قدرتها على مواجهة التحديات، ورفع كفاءة الأداء المؤسسي وتحقيق الاستدامة.

محاور الدورة

1. مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي وأهميته.

2. مفاهيم الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية.

3. تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT – PESTEL).

4. تحديد القضايا والأولويات الاستراتيجية.

5. صياغة الأهداف الاستراتيجية ومؤشرات الأداء (KPIs).

6. إعداد الخطة الاستراتيجية وبناء المبادرات.

7. تنفيذ الخطة الاستراتيجية وإدارة التغيير.

8. متابعة وتقييم الأداء الاستراتيجي وإعداد التقارير.

9. إدارة المخاطر المرتبطة بالخطة الاستراتيجية.

10. تطبيقات عملية ودراسة حالات واقعية.

المخرجات المتوقعة

بنهاية الدورة سيكون المشارك قادراً على:

• فهم مبادئ وأسس التخطيط الاستراتيجي.

• تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة باستخدام الأدوات الحديثة.

• صياغة رؤية ورسالة وقيم مؤسسية فعالة.

• إعداد أهداف استراتيجية قابلة للقياس والإنجاز.

• تصميم خطة استراتيجية متكاملة تتضمن المبادرات والمؤشرات.

• ربط الأهداف الاستراتيجية بمؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

• متابعة تنفيذ الخطة وقياس نتائجها وتحسينها بشكل مستمر.

• المساهمة في رفع كفاءة الأداء المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.

الفئة المستهدفة

• القيادات التنفيذية والعليا.

• مدراء الإدارات ورؤساء الأقسام.

• مسؤولو التخطيط والتطوير المؤسسي.

• مدراء المشاريع.

• مسؤولو الجودة والتميز المؤسسي.

• العاملون في الجهات الحكومية والقطاع الخاص والقطاع غير الربحي.

• رواد الأعمال وأصحاب المنشآت.

• المهتمون بتطوير مهاراتهم في التخطيط الاستراتيجي وصناعة القرار.

هذا المحتوى مناسب للبروشورات التدريبية ولمتطلبات الاعتماد لدى جهات التدريب، ويمكن استخدامه مباشرة ضمن حقيبة الدورة أو صفحة التعريف بها.