🚀 دورة إدارة المخاطر الاحترافية (

®PMI-RMP)

“إدارة المخاطر بذكاء: حماية استثماراتك وتحقيق أهدافك”

📅 مدة الدورة: 5 أيام
⏰ الوقت: من 6:00 م إلى 10:00 م
⏳ عدد الساعات: 35 ساعة تدريبية معتمدة 
🆔 رقم الاعتماد: 118584619

---

✨ مقدمة الدورة

في بيئة الأعمال المتسارعة اليوم، لم تعد إدارة المخاطر مجرد ميزة، بل أصبحت ضرورة استراتيجية لضمان النجاح والاستدامة.
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمنهجيات العملية والأدوات الفعالة لتحديد المخاطر وتقييمها والاستجابة لها، وتحويلها من تهديدات محتملة إلى فرص تنافسية تعزز من قوة القرار وتحمي الاستثمارات.

---

👥 الفئة المستهدفة

هذه الدورة مثالية لـ:

• المديرين والقادة وصانعي القرار.

• مديري المشاريع والبرامج.

• فرق الجودة، التدقيق الداخلي، والامتثال.

• المحللين الماليين والمستثمرين.

• رواد الأعمال وأصحاب الأعمال الصغيرة.

• أي شخص يسعى لتطوير تفكير استباقي في مواجهة المخاطر.

---

🎯 الأهداف الرئيسية للدورة

بنهاية البرنامج سيكون المتدربون قادرين على:

• فهم المفاهيم الأساسية وأهمية إدارة المخاطر.

• تحديد أنواع المخاطر (استراتيجية – تشغيلية – مالية – تكنولوجية – امتثال).

• تطبيق أدوات وتقنيات تحديد المخاطر (SWOT – PESTLE – Brainstorming).

• تقييم المخاطر نوعيًا وكمياً باستخدام (Risk Matrix – EMV – Monte Carlo).

• تطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر (الفرص والتهديدات).

• وضع خطط الطوارئ والمتابعة المستمرة.

• بناء ثقافة مؤسسية لإدارة المخاطر.

• استخدام أدوات وتقنيات حديثة مدعومة بالتطبيقات والذكاء الاصطناعي.

---

📚 محتوى الدورة (المحاور الرئيسية)

🔹 المحور الأول: أساسيات إدارة المخاطر

• المبادئ الأساسية وأهمية إدارة المخاطر.

• إطار عمل إدارة المخاطر.

• أنواع المخاطر وفوائد تبني إدارة المخاطر الشاملة.

🔹 المحور الثاني: تخطيط وتحديد المخاطر

• تخطيط إدارة المخاطر وتوزيع المسؤوليات.

• أدوات وتقنيات التحديد (SWOT، PESTLE، قوائم مراجعة، مقابلات خبراء).

• ورشة عمل تطبيقية: تحديد المخاطر لمشروع حقيقي.

🔹 المحور الثالث: تحليل وتقييم المخاطر

• التقييم النوعي (الاحتمالية × التأثير).

• التقييم الكمي (EMV، Monte Carlo).

• إنشاء وتحديث سجل المخاطر (Risk Register).

🔹 المحور الرابع: تخطيط الاستجابة للمخاطر

• استراتيجيات التعامل مع الفرص (الاستغلال، التعزيز، المشاركة، القبول).

• استراتيجيات التعامل مع التهديدات (التجنب، النقل، التخفيف، القبول).

• إعداد خطط الطوارئ وخطط بديلة.

🔹 المحور الخامس: مراقبة ومراجعة المخاطر

• متابعة تنفيذ الاستجابات.

• تحديث سجل وتقارير المخاطر.

• تحليل السبب الجذري (Root Cause Analysis).

• الدروس المستفادة والتحسين المستمر.

---

🛠️ منهجية التدريب

• محاضرات تفاعلية مبنية على أحدث الممارسات.

• دراسات حالة واقعية من بيئات عمل مختلفة.

• ورش عمل وتطبيقات عملية مباشرة.

• مناقشات جماعية لعرض التحديات والحلول.

• قوالب ونماذج جاهزة للتطبيق الفوري.

---

🎓 الشهادات والاعتمادات والمميزات

• 📜 شهادة معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.

• 📃 شهادة اعتماد دولي تؤهلك لاختبار ®PMI-RMP.

• ♟️ متابعة وإرشاد حتى اجتياز الاختبار الدولي.

• 📚 حقيبة تدريبية متكاملة + مصادر تعلم.

• ⚛ ورش عمل وتطبيقات عملية مدعومة بقوالب ونماذج.

---

🌟 مميزات إضافية

• فرصة ذهبية لاجتياز الاختبار الدولي ®PMI-RMP من أول محاولة.

• تدريب عملي يركز على التفكير الاستباقي وإدارة عدم اليقين.

• معاك خطوة بخطوة حتى النجاح.

---

📌 لغة البرنامج التدريبي: العربية والحقيبة باللغتين العربية والانجليزية .