عن الدورة
التخطيط الاستراتيجي وبناء مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI’s) وتطبيقات الذكاء الاصطناعي (AI)
📍 الرياض (حضوري – مسائي)
📜 3 شهادات حضور معتمدة من المؤسسة العامة للتدريب التقنى والمهني
🎯 أهداف الدورة:
-
تعزيز مهارات المشاركين في إعداد الخطط الاستراتيجية بطرق علمية وعملية.
- استكشاف أحدث تطبيقات الذكاء الاصطناعي (AI) في مجال التخطيط .
-
إعداد تقارير وتحليلات فعّالة لدعم اتخاذ القرار المستند إلى البيانات.
-
تعزيز القدرة على التنبؤ واتخاذ قرارات استراتيجية ذكية مبنية على التحليل والتكامل.
🧭 محاور الدورة التدريبية:
اليوم الأول – التخطيط الاستراتيجي:
-
مفاهيم وأسس التخطيط الاستراتيجي.
-
تحليل البيئة الخارجية (PESTLE) والداخلية (SWOT).
-
صياغة الرؤية، الرسالة، والقيم.
-
إعداد الأهداف الاستراتيجية وربطها بالمبادرات والمشاريع.
-
نموذج بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard).
اليوم الثاني – مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs):
-
الفرق بين المؤشرات والمقاييس والمدخلات والمخرجات.
-
دورة حياة KPI من التصميم حتى التحسين.
-
خصائص المؤشر الجيد (SMART KPIs).
-
تصميم مؤشرات قياس الأداء على مختلف المستويات (استراتيجية – تكتيكية – تشغيلية).
-
أدوات وتقنيات لوحة القيادة Dashboard.
اليوم الثالث – الذكاء الاصطناعي وتكامل الأنظمة:
-
مقدمة عملية في الذكاء الاصطناعي وأدواته الحديثة.
-
كيف يعزز AI التخطيط وتحليل الأداء.
-
دمج البيانات الذكية في لوحات المؤشرات KPIs.
-
تطبيقات عملية للـ AI
-
حالات دراسية ونماذج تطبيقية واقعية.
👤 الفئة المستهدفة:
-
المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات.
-
مسؤولو التخطيط الاستراتيجي وتطوير الأعمال.
-
محللو الأداء وإدارات الجودة.
-
مستشارو التخطيط والتحول المؤسسي.
-
المهتمون بإدخال الذكاء الاصطناعي في تحسين الأداء المؤسسي.
-
رواد الأعمال وصناع القرار.
💡 مميزات الدورة:
✅ تقديم عملي وتطبيقي مع قوالب ونماذج جاهزة.
✅ مدرب دولي معتمد بخبرة تنفيذية واسعة.
✅ حقيبة تدريبية احترافية + ملفات قابلة للتعديل.
✅ بيئة تفاعلية ونقاشات جماعية واقعية.
✅ فرص للتشبيك وبناء علاقات مهنية.
تقييمات ومراجعات الطلاب
